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大发PK10计划:網絡電影「大地震」:現實主義題材突圍、營銷看齊院線

本文由:段氷羙 编辑 2019年09月21日 1:06 宏观经济34 ℃

【ofo搬离中关村】

今年7月↑♂,愛奇藝正式將平台網絡大電影營銷升級為「營銷分成+聯合營銷」模式∟⊙,對聯合營銷的項目將提供百萬級現金▽∵↑,並投入專業的宣發團隊和平台營銷資源↑〇。《大地震》是繼《陳翔六點半之重樓別》之後♀☆♀,愛奇藝聯合營銷的第二部作品♀♂。

本文首發於微信公眾號:鏡像娛樂◇□。文章內容屬作者個人觀點♀△,不代表和訊網立場♂△。投資者據此操作∵?,風險請自擔◇〇。

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不過↑♂,與院線電影不同⊙﹡▽,網絡大電影精品化更注重於提升內容的故事性π,羅勁松談到:「網絡大電影精品化發展必須走故事性道路∵,這是網絡大電影該做的事♂。」

整體來看↑π◇,愛奇藝通過精品化運營、聯合營銷助力《大地震》實現口碑、票房雙向發酵♂△↑,同時聯動平台的內容生態布局⊿◇,相互賦能π⊙♂,釋放愛奇藝億級付費群體的規模效應⌒▽♀。在全面助推網絡大電影產業鏈升級的同時⌒〇▽,也將為行業未來的發展找到新的增長點和突破之路□⊙⊙。

《大地震》在整體呈現上就有着強烈的故事性表達♂↑〇,包括動用的585個特效鏡頭⊿,也是在劇情需求之下┊◇,合理地為劇本的故事性服務☆□。

也是從那個時候開始◇,羅勁松就有了拍《大地震》的願望∟⊿△,因為一直沒有人支持而被迫擱置?⌒⊙,但羅勁松並沒有放下這個夢想∵┊。

「不管賠賺把它拍出來◇□◇,把真實的歷史告訴大家?☆。」採訪中⊿◇,《大地震》總製片人羅勁松如此說道┊┊π。作為一部現實主義題材影片△♂,《大地震》投資額達到2000萬⌒,並與愛奇藝進行聯合營銷〇♂♀。多面突破之下△,《大地震》上線9天分賬票房即破千萬π,不僅為網絡電影市場的題材創新樹立了標杆☆↑□,也促使全行業開始思考一個問題:究竟什麼樣的作品才是市場真正需要的∵↑∴,哪些舉措才能真正實現產業升級▽∴?

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還原事件本身已經足以牽動觀眾的敏感神經┊↑△,在此之餘♂,《大地震》也在嘗試探討災難面前真實的人性〇∟♀。《大地震》聚焦真實事件﹡﹡,是網絡電影題材的一次勇敢嘗試☆◇。此前♂◇π,網絡大電影中的高票房影片往往是奇幻、冒險、神怪異志等類型♀﹡∴。隨着觀眾審美提高∟,網絡大電影市場更需要從內容創作上找到革新的出口⌒♂,而《大地震》上線9天◇⊙π,票房破千萬的表現給這個市場的突圍樹立了一個鮮活的案例┊┊。

在《大地震》之前⊿♀π,聚焦緝毒題材的愛奇藝自製劇《破冰行動》成為全網爆款☆⌒⊙。在網絡大電影領域┊┊,愛奇藝也推出了《哀樂女子天團》、《暴走刑警》等口碑之作┊,吸引了大量關注現實主義題材的潛在用戶⊙,也為《大地震》等更多影片的成功提供了土壤☆∵♂。

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「其實可以把它理解成為一個正常的院線電影在全網的宣發﹡⊙♂。」關於《大地震》的宣發π,愛奇藝電影營銷合作負責人孫雪在採訪中如此總結道△∵。

《大地震》作為現實題材網絡大電影能夠取得如此成績?,反映出網絡大電影市場有着多元化的消費容量♀♂。尤其是在當下∟⌒π,現實題材在整個影視行業全面升溫﹡﹡┊,愛奇藝也同步發力現實主義內容的布局┊◇,助推相關題材精品湧現♂∵∵。

相比院線的公共觀影體驗π,需要在音效、大屏等視聽上帶給觀眾強刺激♂↑,網絡大電影則是在更封閉、更私密的觀影空間與觀眾對話↑?,需要更強的故事性來激起共鳴◇﹡∟。

目前?⌒,愛奇藝平台的付費會員規模已經達到1億以上⊿♀,對不同類型的電影也更具包容能力□┊?,多元、細分的垂直題材都能在巨大的付費群中找到自己的核心受眾◇⊿。

投入與回報成正比☆⊿□,將進一步帶動行業的資本活力☆♀∟。隨着影視行業的頭部力量相繼進入網絡大電影市場π∟,產業鏈各環節的生產資源也將被進一步激活△∴♂。儘管高投資不是電影品質的絕對保障◇,但網絡大電影行業整體投入水平抬高π△,有助於拉升電影製作的基準線▽♀,加速行業精品化的進程和市場的優勝劣汰☆。

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隨着網絡大電影逐漸從粗獷式發展邁向精耕細作的階段⊿,內容和宣發已經成為網絡大電影拓展市場的兩個着力點﹡。除了內容走向精品化之外▽♂,行業也越來越重視宣發的影響力♂⊿。

在整個營銷過程中∵,愛奇藝聚焦于普通人的閃光瞬間⊙,結合中秋等節點做了#平凡人最圈粉的瞬間#、#你願意為誰拼一次命#等溫情話題引導△⌒⌒,內容的現實意義也得到主流媒體蓋章♀⊿,進一步帶動自來水深度發酵〇⊙⌒。

在今年的愛奇藝世界·大會上⌒,愛奇藝宣布將推出《我的喜馬拉雅》《我是警察》等正能量精品網絡電影⌒□↑,《大地震》也是其中一部作品▽☆⊙。平台將通過優化營銷分成模式、提供更加多元的項目評估服務和融資服務、開放更多技術賦能合作方♀♂。

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未來♀↑,愛奇藝還有不少現實題材的網絡大電影作品即將上線┊〇,包括《我是警察》《我的喜馬拉雅》《我的爺爺叫建國》《紅色之子》等□﹡。除了以現實題材拓展網絡大電影邊界之外π⌒,愛奇藝也鼓勵網絡大電影合作方探索藍海市場⊙。例如平台推出金鹿角獎勵金扶持多元化的內容類型、設立文藝院線、先鋒劇場等﹡,為「試水」多品類題材的優質作品解決後顧之憂π。

「我們投入了將近2000萬┊∴┊,真金白銀地投入了將近2000萬△〇。」雲合數據顯示∟〇π,2019年上半年全網共上線469部網絡大電影⌒∵♀,上新數量同比減少37%⊙。網絡大電影輸出規模進一步縮窄∟,意味着行業資源加速向優質內容、頭部內容集中⊙?,精品化已經成為業內普遍認同的發展道路♀。

《大地震》之所以吸引人┊△,最關鍵的一點是——真實∴◇。這兩個字↑┊,製片人羅勁松在採訪中也一直強調∟。早在20年前∴,羅勁松看到了三篇《報告文學》∵,唐山大地震的井下礦難事件便是其中之一◇。「這三個《報告文學》給我留下了非常深刻印象□,我覺得拍成電影都能震驚世界┊〇。」

截至發稿前□,《大地震》的分賬票房已經達到1103萬▽◇,累計觀影人次超441萬∴,相當於在院線拿到1.3億票房?⊙。羅勁松對《大地震》的商業化表現也很滿意:「到上線第九天∟,我們分賬突破了1000萬△,我們已經回本開始掙錢了♂。」

另一方面∵,在網絡大電影概念被界定之後⊿⌒↑,以愛奇藝為首的平台方相繼推出了網絡電影票房分成規則π,進一步擴大創作者的盈利空間π♂∵。

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在聯合營銷策略的助推下□▽⌒,《大地震》也取得了不俗的票房成績♂▽⊙。貓眼數據顯示ππ,《大地震》上線至今↑▽,已經連續11天蟬聯網絡大電影日分賬票房榜冠軍π,逆市持續釋放長尾效應◇□。

除了選材、故事真實之外☆∴◇,《大地震》還在場景還原上下足了功夫:「搭了上萬平米的礦井◇⊙△,包括寬的窄的、大的小的十幾條礦道?ππ,用了50噸煤、40多噸鋼⊙。」坍塌、爆炸、透頂、冒水◇☆,在當天地震中真實發生過的事情⊙∟⊙,被一一搬到了屏幕之上↑∵。

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